ERP系统的实施不仅仅是实施一套软件系统更是实施一种先进的管理思想。它在充分了解企业现有管理流程的基础之上，通过一套软件系统对企业全方位、即时的管理和控制。 实施ERP最重要的三点： 1、了解企业的管理流程; 2、选择合适的ERP软件; 3、人。 对企业管理流程的了解实际是做需求分析，全面了解企业流程，并仔细分析是否需改进或变革。实施ERP是否需要做BPR(流程重组)。特别注意一些基本原则的制定，如原物料编码原则、成员编码原则